Kategoria: Bez kategorii

Rozwiązywanie problemów to jedno z głównych zadań w Lean i Zarządzaniu. W ostatnim wpisie wspomniałam o tym aspekcie jednak zdecydowanie zasługuje on na rozwinięcie. Problemy, czy jak to się modnie mówi wyzwania 😊 pojawiają się zawsze niezależnie od tego w jakim środowisku pracujemy. Czy jest to produkcja czy usługi jest to najzwyczajniej wpisane w realia. Mimo tego, że są one różne pod względem skali czy wpływu na organizację to podejście do nich powinno być zawsze takie same. Jakie? Mam nadzieję, że uda mi się odpowiedzieć poniżej.

Czytaj dalej „Jak to jest z tym Problem Solving?”

Ostatnio dosyć mocno przyglądam się aspektom Lean w codziennym życiu. W końcu jest to filozofia, podejście, sposób myślenia. Zwał jak zwał, ważne że towarzyszy nam na codzień, nie da się tego wyłączyć. Mało tego, nie zawsze potrafimy to nazwać jakąś mądrą książkową regułką, po prostu to mamy i już. Bo czy robiąc listę zakupów myślimy o tym że oto tworzymy check listę, albo szykując się na dłuższy wyjazd że na dobrą sprawę ogarniamy mały projekt. No właśnie, nie myślimy o tym w teoretyczny sposób, postępujemy naturalnie i odruchowo. Nie zawsze jednak skutecznie i o tym dzisiaj słów kilka.

Czytaj dalej „Dlaczego dane są ważne czyli karkonoska opowieść.”

W części pierwszej opisałam dla Was książkę, która może stanowić dobry punkt wyjścia do dalszego działania z Lean. W przypadku, kiedy faktycznie macie ochotę wejść głębiej, poznać lepiej tajniki ciągłego doskonalenia to w tym wpisie mam dla Was mój absolutny klasyk. Gdzieś się nawet spotkałam z określeniem, że jest to biblia dla Leanowca. Dla mnie była ogromnym wsparciem podczas pisania pracy magisterskiej także polecam ją zawsze, wszędzie i każdemu kto jej jeszcze nie czytał, chociaż podejrzewam, że niewiele już takich osób zostało.

Czytaj dalej „Cała Polska czyta z Babą cz.2.”

Dzisiaj trochę z innej beczki chociaż nie do końca. Wystąpienia publiczne patrząc na zarządzanie chociażby towarzyszą nam praktycznie codziennie. W przypadku gdy jesteśmy Liderem czy Brygadzistą codziennie prowadzimy odprawy przed czasem parunastu osobową grupą odbiorców. Gdy jesteśmy Menadżerem musimy przedstawiać wyniki, prowadzić spotkania czy warsztaty. Jako Leanowiec, Wdrożeniowiec czy Inżynier prowadzimy szkolenia, Kaizen Eventy. Wszystkim nam może się nadarzyć bycie prelegentem na konferencji albo prowadzenie wykładów. Wszystkie te przypadki to jakby nie patrzeć wystąpienia publiczne, z którymi nie zawsze czujemy się komfortowo. Czy są jakieś sposoby, żeby poradzić sobie ze stresem, wypaść dobrze. Otóż oczywiście że są a Baba chętnie podzieli się swoimi.

Czytaj dalej „Występować każdy może, a czasem musi…”

Instrukcję nas otaczają. Gdy kupujemy nowy produkt, dostajemy listę czynności niezbędną do jego instalacji lub pierwszego użycia. Mamy obrazki, krótkie komunikaty lub elaboraty pisane fachowym językiem, wszystko zależy od produktu, który nabyliśmy. Ktoś kto ten produkt tworzył również korzystał z instrukcji jak to zrobić, a przynajmniej powinien 😉 Właśnie o tych instrukcjach dzisiaj słów kilka. Opowiem Wam jak ja się do tego zabieram, może Wam się przyda.

Czytaj dalej „Co robić, jak robić i dlaczego tak, czyli o instrukcji słów kilka.”

Nie chodzi o potrawę, którą na dobrą sprawę uwielbiam. Większość makaronów uwielbiam, generalnie jedzenie jest w porządku, daję się przekupić dobrym jedzeniem (mała sugestia w razie czego) 😊. W tym przypadku chodzi jednak o narzędzie, niezmiernie przydatne podczas np. zmian organizacji przestrzeni. A że właśnie jestem w trakcie małej rewolucji sprzętowej w swoim obszarze to postanowiłam się z Wami podzielić wrażeniami.

Czytaj dalej „Spaghetti, dlaczego warto je nie tylko jeść.”