Autor: Baba na LEANie

Baba nie tylko Leanem żyje. Z drugiej strony udzielanie informacji zwrotnej jest jednym z ważniejszych aspektów komunikacji, bez której Lean nie zaskoczy także w sumie się składa 😉

Czy jesteście osobami zarządzającymi czy pracującymi w zespole informacji zwrotnej udzielać będziecie, będziecie ją też przyjmować. Jest to absolutnie naturalna kolej rzeczy. Niektórzy mają dar do robienia tego intuicyjnie i wychodzi im świetnie. Często jednak mamy z tym problem, zwłaszcza jeśli informacja ta jest nie do końca pozytywna. Całe szczęście są sposoby, które pomagają ćwiczyc te umiejętność i o nich też możecie w tym wpisie przeczytać.

Czytaj dalej „Informacja zwrotna. Jak udzielać żeby nam bokiem nie wyszła.”

Zapraszam serdecznie do obejrzenia pierwszej recenzji w formie wideo. Przedstawienie jej w ten sposób zostało wybrane przez odbiorców Baby w głosowaniach i komentarzach na Babowych portalach, do których odwiedzenia równiez zapraszam. Mam tylko nadzieję że teraz nie żałują swojej decyzji 😉

Czytaj dalej „Cała Polska czyta z Babą cz.4”

Wracamy do serii książkowych polecajek. W tym wpisie chcę Wam opowiedzieć o książce, którą upolowałam na profilu Niech Lean będzie z Wami. Przy okazji, jeśli jeszcze Was tam nie ma to nadróbcie ten niewybaczalny błąd 😉. Książka zdecydowanie różni się od tych, które pojawiły się u mnie do tej pory. Nie jest to typowa opisówka narzędzi i metod, ale znajdziecie tam dużo przydatnej wiedzy podanej w przyjemny sposób.

Czytaj dalej „Cała Polska czyta z Babą cz.3.”

Pandemia powoli nas opuszcza i życie zaczyna wracać do normy. Dostałaś, dostałeś zadanie. Zrób warsztat, szkolenie z tematu X. Nie musi to być Lean, chociaż chyba oczywistym jest że to na nim będę się opierać 😉. W każdym razie jest grupa a Twoje zadanie to ją przeszkolić, przekazać jej wiedzę z danego tematu. Można to zrobić na wiele sposobów. Możesz niczym najgorzej wspominany wykładowca wrzucić treść na slajdy i czytać ją przez dwie godziny. Możesz też zrobić to inaczej a o tym co to znaczy postaram się opowiedzieć w tym wpisie.

Czytaj dalej „Zrób to inaczej.”

No to kończymy tą nierówną walkę 😉.  Oddaję Wam ostatni, przynajmniej na razie, wpis o Problem Solving. Było o definiowaniu problemu, było o poszukiwaniu przyczyny źródłowej, przyszła pora na rozwiązania. Można by pomyśleć, że przecież jak mamy przyczynę źródłową to co to za problem wymyślić rozwiązanie?! W niektórych przypadkach faktycznie tak jest, rozwiązanie przychodzi praktycznie samo. W złożonych problemach, które angażują przykładowo większą ilość działów, rozwiązanie może już nie być tak intuicyjne.

Czytaj dalej „Jak to jest z tym Problem Solving? Cz.3”

W poprzednim wpisie dotyczącym Problem Solving spróbowałam przybliżyć Wam od czego zacząć. Było też sporo o istocie znalezienia przyczyny źródłowej w celu skutecznego rozwiązania problemu. Link do tego wpisu znajdziecie poniżej w ramach przypomnienia. W tym wpisie natomiast chciałabym, zgodnie z zapowiedzią pokazać Wam narzędzie do jej ustalenia. Jest ich rzecz jasna więcej niż jedno, ale pozwólcie, że przedstawię Wam to, z którego najczęściej przyszło mi korzystać. Nie twierdzę, że jest najlepsze nie twierdzę też, że jest najprostsze jest jednak skuteczne o czym mam nadzieję uda mi się Was przekonać.

Czytaj dalej „Jak to jest z tym Problem Solving? Cz.2”